勞務(wù)派遣于20世紀(jì)70年代起源于歐美等發(fā)達國家。到20世紀(jì)90年代，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，愈來愈多的組織意識到，要想在一個競爭激烈的市場上成為優(yōu)勝者，必須采用靈活的用人機制來提高勞動生產(chǎn)率，加強對成本的控制。近年來，隨著勞動保障制度改革的不斷深入，勞務(wù)派遣在我國已得到長足發(fā)展，深圳的一些大型的、知名的、規(guī)范的、前瞻的企業(yè)如華為、富士康、聯(lián)想、長城國際、恩斯邁、奧林巴斯、捷和集團、泰科等等與一些遠見卓識的企業(yè)家們紛紛采用這種先進的人力資源管理模式
勞務(wù)派遣突破了人力資源傳統(tǒng)的用人模式，將人力資源的使用主體和管理主體分離。勞務(wù)派遣服務(wù)包括了人員招聘、合同管理、薪酬發(fā)放、社會保障、績效管理、企業(yè)文化、爭議調(diào)解、人才引進、檔案管理等人力資源管理的全部范疇。
